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《男人,女人》

第172章 本土化策略

在上一章中,李明和苏娜的团队在新兴市场开拓中遭遇了重重挑战。面对当地政策和市场环境的阻碍,他们深知实施本土化策略是适应新兴市场、突破困境的关键。

李明和苏娜紧急召集了团队核心成员,在临时租用的办公室里展开了一场激烈的讨论。办公室里的气氛紧张而严肃,每个人的脸上都写满了焦虑和决心。

“我们不能再这样盲目地推进了,必须制定出切实可行的本土化策略。”李明双手撑在会议桌上,目光坚定地看着大家。

苏娜接着说道:“对,我们要深入了解当地的文化、消费习惯和市场需求,从产品、营销到服务,全面实现本土化。”

团队成员们纷纷点头,开始各抒己见。

“我建议先从产品入手,根据当地消费者的喜好和需求进行改进和创新。”产品经理小张说道。

“营销方面也要调整,采用当地受欢迎的推广渠道和方式。”营销主管小王补充道。

经过一番深入的讨论,他们制定了详细的本土化策略方案。

首先是产品的本土化。团队深入调研了当地市场的需求和流行趋势,发现当地消费者对于产品的外观、功能和包装有着独特的偏好。

“比如说,这里的消费者更喜欢色彩鲜艳、富有民族特色的外观设计。”市场调研员小李拿着厚厚的报告说道。

于是,设计师们加班加点,重新设计了产品的外观,融入了当地的文化元素,使其更具吸引力。

在功能方面,根据当地的实际使用场景和需求,对产品进行了优化和改进。

“这里的气候炎热潮湿,我们的产品要加强防潮和散热功能。”研发人员小周认真地说。

包装上也采用了当地消费者熟悉和喜爱的材料和风格。

“看,这个新包装是不是很有当地特色?”负责包装的小赵拿着样品兴奋地展示。

其次是营销的本土化。团队摒弃了之前在其他市场惯用的营销手段,转而与当地的知名网红和博主合作,进行产品推广。

“这些网红在当地有很大的影响力,能迅速提高我们产品的知名度。”新媒体运营小刘说道。

同时,在当地热门的社交媒体平台上投放针对性的广告,举办线上线下的互动活动,吸引消费者参与。

“这个抽奖活动反响很不错,参与人数远超预期。”活动策划小吴看着数据报告开心地说。

在服务方面,建立了本地的客服团队,提供 24 小时的本地语言服务,及时解决消费者的问题和投诉。

“让消费者感受到我们的贴心和专业,才能赢得他们的信任。”客服主管老孙说道。

为了更好地实施本土化策略,团队还积极与当地的供应商合作,确保原材料的供应和质量符合当地的标准和要求。

“和本地供应商合作,可以降低成本,提高效率。”采购经理老陈说道。

然而,本土化策略的实施并非一帆风顺。在与当地网红合作的过程中,由于对其工作方式和文化背景的不了解,出现了一些沟通不畅和合作失误的情况。

“这次的推广效果不太理想,我们得重新审视合作方式。”小王皱着眉头说道。

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